近年来我国整个电子行业都面临着严峻的挑战，虽然有国家的政策扶持，但是企业要能取得不错的发展成就，还是要提高自身的技术硬实力和软实力，这里小欧要和大家聊的是软实力的提升，咱们可以通过mes系统来实现，今天我们就来聊聊：半导体mes系统方案是怎样的？

半导体mes系统方案是怎样的？

1、库存管理

半导体mes系统方案的库存管理，通过查询原料库存，可以知道它的供应商以及规格；通过查询产品库存，可以了解从物料转化为产品所有经过工序的批号、责任人和质量编号，能够为全程质量跟踪及企业高效率地管理库存提供规范，全面提高工作效率和质量。

2、在制品（WIP）管理

按照工艺工程师在PRP设定模块中创建的产品工艺流程，对应产品批次从开始站点一站一站的流动。

3、设备管理

主要是对生产线上机台设备以及子设备的监控管理。生产线上的操作员通过设备监控面板实时监测厂区各个区域机台的运行状态，及时维护并制定PM计划、设备检测计划等。

4、工程数据采集和统计过程控制（SPC）

SPC 利用统计方法利用采集的数据对过程中的各个阶段进行控制，从而达到改进与保证质量的目的。SPC 确保制造过程持续稳定、可预测，起到稳定产品质量、提高生产能力、降低成本的作用。

5、生产计划管理

根据客户订单的生产数量和完成时间，系统下达生产指令，包括每个工序的具体任务、每个任务的参数、每台设备的工作时间、加工规格及数量等信息，当出现异常情况时，能够及时调整计划，完成订单。

6、在制品查询

主要完成各个工序生产情况、各个工序过站情况、QC检验情况、各个SN过站记录、各个工序动作执行情况等。

7、质量管理

质检过程对制造过程各阶段的质量数据进行采集，通过实时的测试数据，对故障记录进行分类分析，对设备、工具、仪器的定期复检，提供对产品质量状态的全程跟踪、质量归零管理、质量成本管理。

一整套的完善系统帮助半导体生产或者是封装的企业有效的提高企业软实力，如果大家想了解更多关于半导体mes系统方案，欢迎来电咨询欧软客服。