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新年伊始,重燃启程。1月7日—9日,为做好2022年的年度经营计划,促进目标达成,以线下会议+线上视频结合的形式,欧软展开了一场高质、高效的2022年欧软经营计划启动大会!
01、回顾2021 激发2022新动能
开好局,起好步,作为2022年第一场管理层会议,此次启动会具有企业发展风向标的意义。各部门负责人就2021年工作进行了总结汇报。通过梳理与沉淀,各团队进一步回顾分析、总结经验,明确优势、发现差异点。在此基础上,2022年,欧软必将在全体员工的努力下实现新一轮的跨越!
02、蓄势待发 谱写新篇
企业发展绝非一人、一团队之事,而是全体力量的凝聚。营销、市场、研发、人力、各分子分公司负责人分别做了2022年工作计划汇报。全体目标一致,以客户为中心,打造更优质的产品和服务,继续打好管理数据化、服务标准化、运营精益化“组合拳”,成为制造业可信赖的合作伙伴。
03、出征!一起向未来
会议上,明任务,强赋能!我们明确了2022年“五大战略任务,三大支撑体系”,贯穿营销、交付、研发等,全面推进“前台+后台”经营策略,以客户为中心、奋斗者为本、平台为基础,强化核心产品,实现“提质增效,倍速成长”的战略发展目标,更好地服务客户、服务生态、服务员工。
出征仪式上,江浙沪、京津翼、鲁豫、苏皖、湘鄂赣、广闽、川渝七大战区负责人接过象征使命和目标的战旗。振奋人心的出征宣言:“不破楼兰终不还”、“大湾区,我们来了”、“打出新四军的风采”等,鼓舞了“战士们”的士气,坚定了“战士们”的信念,表达了务必达成年度战略目标的决心!团队宣言铿锵有力,吹响2022年冲锋的号角。这是一次庄严的承诺,也是一次实现个人价值、团队价值的绝佳机会,希望我们的“战士”,肩负新使命,干出新作为!
冲锋的号角已经吹响。在我们的团队中,有新鲜的血液,也有身经百战的老队员,在过去的2021年,我们不断刷新成绩、升级产品、用心服务,助力制造业数字化转型。在此次经营启动大会召开后,2022年,所有人都将阔步前行,使命必达,一起向未来!
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